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商品訊息簡述:
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，水性潤滑液可以吃嗎全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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工商時報【林淑惠╱台北報導】
momo富邦媒（8454）2016年營收280.8億元，創下歷史新高，母公司台灣大哥大（3045）已為富邦媒訂出每年營收成長20～30％、4年後也就是2020年達到500億元以上的長期目標。
momo富邦媒總經理林啟峰表示，500億元不是很大數字，因為以momo今年營收應該會超過300億元，而且momo每年營收成長超過20～30％來看，富邦媒會全力達成母公司台灣大的期許。富邦媒2016年營收280.8億元，每股稅後盈餘（EPS）8.45元，昨日公布今年元月業績，1月合併營收26.8億元，與去年同期持平。
momo表示，由於今年農曆春節長假提早至1月，影響電視購物與型錄表現，歷年過年業績平均都會減少10％，不過，元月份營收因為網路購物逆勢繳出漂亮成績單，momo購物網與摩天商城分別較去年同期成長9.7％、3.9％，因此1月的合併營收與去年同期相比仍維持持平表現。
展望未來，momo認為，2月受惠於情人節採購需求，網路購物與電視購物都會祭出情人節優惠活動拉抬買氣，加上購物網情人節獻禮精選香水、巧克力、精品包款與品牌飾品下殺5折起，同時在情人節前夕舉辦「情人節不曬恩愛曬禮物」社群活動，強化與粉絲間的互動性。
momo摩天商城也因應節慶，舉辦「情人節甜蜜放送最低2折起」的好康，從約會服飾、約會地點到情人節贈禮，還有指定商店滿額折200元。
針對愛美女性，momo電視購物推出食補駐顏術各式保健商品，以及美肌、香氛等商品禮盒，從裡到外搶攻情人節商機。
momo預估，在情人節節慶活動帶動下，將為2月營收帶來助益。
至於全年營運展望，momo強調，第1季將導入智能客服機器人，提供即時線上諮詢服務，而全新的搜尋引擎也會上線，讓行動購物顧客能夠更精準、更快速的找到目標物件。
在物流配送服務方面，2月超商取貨服務由統一超商延伸擴展至全台前四大超商，強化最後一哩路的布局，momo希望透過不斷創造消費者有感的購物體驗，創造佳績。
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